Se stai cercando soluzioni per le tue ambizioni lavorative e sei una persona creativa e piena d’idee, sicuramente sarai interessato a sapere come si crea una startup.
Le tue idee innovative possono infatti essere strutturate, adottando un modello di business vincente.
Come? Puntando su una programmazione professionale della startup e seguendo tutti i consigli degli esperti in materia.
Come primo passaggio, se hai un’idea e desideri innanzitutto capire se vale la pena svilupparla, pensa alla validazione del tuo progetto di startup. Attraverso questa prima fase del tuo percorso apprenderai come si crea una startup e capirai se la tua idea è vincente.
Al tempo stesso, potrai capire se l’idea necessita modifiche o è da abbandonare a favore di un altro tipo di scelta.
Vediamo adesso in cosa consiste il percorso d’incubazione e validazione di una startup.
Come validare un’idea di business
La validazione è quel percorso che parte dal capire come si crea una startup, sino al renderla pronta per il primo approdo sul mercato attraverso un percorso d’incubazione. Questo percorso d’incubazione, specie per i neo-startupper è preferibile affrontarlo con il supporto di mentor ed esperti in materia.
Potrai così trovare la soluzione giusta e più rapida per trasformare la tua idea in realtà!
Il primo step dunque è capire se la tua idea è validabile, ma in cosa consiste questo processo?
Per capire come creare una startup vincente è bene anche comprendere a fondo in cosa consiste il processo di validazione.
Ecco i punti chiave di un percorso di validazione di una startup:
-Trasformazione della tua idea in startup. Passare da un’idea a un progetto di business che sia replicabile, scalabile, innovativo e sostenibile.
-Validazione del product Market Fit. Il prodotto o servizio che hai pensato non sempre corrisponde alle reali esigenze di mercato. Per questo è necessario adattarlo a seguito di un’analisi di mercato.
-Costruzione dell’MVP, ovvero creare una prima versione del prodotto per avere un primo feedback dal mercato e poi affinarlo.
-Preparazione a Pitch Days. Preparare il proprio pitch è fondamentale per poi proporsi ad investitori e fondi.
-Strutturazione del funnel di vendita. Per lanciare la tua idea, che sia un servizio o un prodotto hai bisogno di una precisa strategia di marketing. I tuoi primi clienti ti daranno trust agli occhi degli investitori.
>-Affiancamento da parte di un mentor dedicato e da professionisti del settore per non commettere errori. Inoltre è consigliato seguire corsi specifici sul tema di come si crea una startup.
Il percorso PAY4GROWTH
Proprio in base a questi assunti, il mercato propone soluzioni di incubazione “all in one” che forniscono al neo-startupper un pacchetto completo per orientarsi, capire come creare si crea startup e validare la propria idea di business.
Il percorso di Grownnectia, denominato Pay4Growth, si occupa proprio del supporto alle startup in fase iniziale.
Attraverso questo programma potrai non solo apprendere le basi teoriche di come si crea una startup ma potrai puntare ad affinare al meglio le strategie e le tecniche per il lancio del tuo prodotto o servizio sul mercato. Infatti, come affermato anche dagli startupper che hanno partecipato a questo percorso, la partecipazione al programma aiuta a velocizzare la fase di validazione, a dare nuovo slancio alle proprie idee e a renderle appetibili per il mercato di riferimento.
Qual è il risultato? Un aumento esponenziale delle possibilità di successo della startup, che ovviamente dovrà continuare a consolidarsi puntando a scalare il mercato e a rafforzare la parte di struttura e vendite. Anche su questo Grownnectia offre la possibilità di crescere con il Pay4Growth Preseed e con il Traction.
Come si crea una startup, l’ebook guida gratuito ideale
Comprendere appieno come si crea una startup, dunque, aiuta a non disperdere energie in un’idea di business non vincente o che necessita correzioni.
Basti pensare a esempi pratici di business che non sono decollati; magari partiti da un’idea e poi sviluppati da altri che hanno saputo sfruttarla meglio (la storia della nascita di Facebook, per chi la conosce a fondo, è molto esplicativa a riguardo).
Grazie all’intervento di specialisti del settore, potrai evitare che tutto ciò accada, e prepararsi all’incontro con mentor e altri attori coinvolti nel processo di incubazione della tua idea è fondamentale.
Per questo, per aiutare gli startupper in questa fase iniziale, agli albori della loro idea di business, ho pensato di creare una guida su come si crea una startup.
Per aiutare la community delle startup ho deciso di riunire i contributi di importanti e noti professionisti nellla guida gratuita “Come creare una startup di successo? Teoria, strumenti e mindset per portare la tua startup a scalare”.
L’ ebook, si articola in quattro capitoli. Ogni capitolo affronta un passaggio fondamentale per lo sviluppo e la crescita della tua startup.
Seguire i giusti step è infatti, per tutti i motivi che abbiamo elencato in precedenza, indispensabile per la tua idea di business in fase iniziale.
Alcuni nomi che hanno contribuito a questa guida operativa per startup sono: Jacopo Mele, Michele Franzese, Gian Luca Comandini, Mario Moroni, Luca Barboni, Marco Meola, Maurizio La Cava, Gaetano Romeo, Paolo Confortini e tanti altri.
Attraverso questo vademecum gratuito potrai acquisire gli strumenti necessari per raggiungere gli obiettivi che hai deciso di raggiungere con la tua startup!
Per leggere il contenuto e proseguire nella costruzione della tua idea di business in modo informato e professionale,
